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招金集团内控部经理闫振中表示，在套保体系建设的长期实践中，招金集团已建立了三级风险防控体系，完成了贵金属战略研究机制的建设。此外，为确保风控的有效性，招金集团还建立了业务、交易、风控、结算相互独立，相互制衡的风险管控机制。记者了解到，招金集团套保体系建设并非一帆风顺。李宜三告诉记者，2011年之前，由于黄金走了12年的大牛市，国内黄金矿业集团普遍受益于黄金价格上涨，那时套保理念在业内尚未普及，企业对套期保值也没有太大的需求。

虽然与彩生活长期40%以上的毛利率有差距，但与去年登陆港交所的雅生活服务、碧桂园服务、新城悦及佳兆业物业4家物管公司比起来不相上下，处于行业平均水平线以上。对于逐年增长的毛利率，和泓服务解释称，主要原因为有关期间物业管理服务平均费率增加，以及由于在管物业数目因业务扩张而增加，可利用规模经营经济优势降低成本及提升经营效率。

当下勃然兴起的中国财富管理市场，能否复刻TAMP的美国故事 ？水大鱼大，TAMP赛道又能孵化出什么样的独角兽？一、从萌芽到爆发，TAMP模式的“美国梦”是这样造就的TAMP模式在美国有悠久渊源，最早可追溯至1970年代，当时的美国财富管理市场的供需和政策环境产生了共振效应，TAMP模式萌芽开始出现。

刘强东额前愁出的一缕白头发至今还留着风起好在冬天终会过去，危机往往蕴藏着变革。2009年，金融危机进入尾声，旧的商业模式面临重整，新的市场机生根发芽。早已不再青睐传统零售业的投资者看到中国消费内需与互联网的完美结合点——电商。那一年，中国网购用户规模突破1亿。陈筱也成为网购大军中的一员，2009年10月3日晚上，她在大学宿舍打开方正牌台式电脑，登上淘宝网下了第一笔订单——一件128块钱的玫红色韩版羊毛大衣，运费13元。

目前和泓服务的业绩只够得着彩生活的零头，除去母公司带来的正面影响的差距，资本市场的助力也是不可忽视的因素。彩生活目前市值60.2亿港币，与花样年控股（01777）不相上下，而和泓服务最终在2018年4月选择从新三板摘牌。目前和泓服务的服务范围已经扩展至中国四大区域（包括北部地区、西南地区、东北地区及南部地区）11个城市，公司的总订约建筑面积由2016年12月31日的6.8百万平方米增长5.8%至2017年12月31日的7.2百万平方米，并进一步增长13.3%至2018年9月30日的8.2百万平方米，于往绩记录期间增长19.8%。